Чем может быть полезен консалтинг для организации, нужно знать обязательно, для этого необходимо научиться правильно использовать его возможности в конкретной деятельности. Подобные услуги предоставляются как отдельными специалистами-консультантами, так и целыми консалтинговыми компаниями, они:
- устанавливают определённые цели, решение которых требуется на конкретном предприятии;
- проводят оценку текущего состояния и ту методику, которая используется компанией-клиентом с определением актуальных проблем;
- приводят рекомендации по оптимизации процессов;
- составляют план внедрения корректировок в рамках новой методики на предприятии;
- интегрируют новую модель в деятельность компании, выступающей в качестве клиента.
Основные классификации данного направления деятельности
Если рассматривать услуги подобного консультирования на практике, с целью понять, что такое консалтинг, то можно отметить, что предоставляются они преимущественно в конкретных форматах:
- Экспертном, когда речь идёт о самостоятельном решении специалистов по заданным руководителем вопросам либо выявленной в ходе анализа деятельности компании проблеме.
- Процессном, подразумевающим совместную работу эксперта с сотрудниками компании-клиента, в результате чего отыскивают подходящие способы улучшения тех или иных процессов и успешно внедряют их. Использование подобного формата позволяет выработать новое решение и обеспечить более эффективную интеграцию подобранных методик для оптимизации деятельности, в том числе благодаря осознанию персоналом сути имеющихся проблем.
- Обучающем консалтинге, подразумевающем предоставление конкретных сведений с целью обучения руководящего состава и рядового персонала.
Взаимодействие со сферами деятельности
В зависимости от поставленных целей и задач можно определить предмет консалтинга и выбрать перечень тех специалистов, которых придётся задействовать в процессе. В итоге данное направление делится на четыре основных типа:
- Управленческий консалтинг, по сути, является классической моделью бизнес-консультирования, с его помощью можно максимально точно оптимизировать главные процессы деятельности. Он, в свою очередь, делятся на маркетинговый, кадровый и стратегический.
- Финансовый консалтинг предполагает использование целого перечня рекомендаций, способных улучшить модель управления денежными средствами и решить основные задачи по их рациональному использованию. Он также делится, в свою очередь, на бюджетирование, инвестиционный консалтинг, бухгалтерский и налоговый.
- Юридический консалтинг – один из основных типов, главная цель его - поддержать компанию с правовой точки зрения. Таким образом выполняются регистрация и ликвидация предприятий, слияние и поглощение компаний, ведение судебных разбирательств и др.
- IT-консалтинг подразумевает внедрение и дальнейшее обслуживание современных IT-систем, которые помогают оптимизировать как внутренние, так и внешние бизнес-процессы, и выстраивать единую инфраструктуру.
Тонкий подход к выбору консалтинговой компании для сотрудничества
Учитывая, что стоимость услуг подобных специалистов достаточно высока, следует выбирать среди профессионалов, деятельность которых точно поможет получить положительный эффект. Для этих целей изучаются отзывы в Сети, также следует обратить внимание на определённые параметры:
- срок действия консалтинговой компании на рынке;
- количество проектов, завершенных успешно;
- штат специалистов и их квалификация;
- стоимость услуг - она должна оставаться на уровне рыночной, не завышенной, но и выстроенной не по слишком низким тарифам.
