Операционные рычаги в опытных руках грамотного финансового директора — мощный инструмент, позволяющий вовремя понять, в каких направлениях следует двигаться компании для получения максимальной прибыли. Эксперты сервиса «Финансист» рассказали, как применять операционные рычаги и чем они могут помочь финансовому управлению компанией.
Операционный рычаг — это инструмент, с помощью которого можно анализировать и прогнозировать изменения прибыли компании, если они связаны с изменением объёма продаж, расходов или стоимости конечного продукта. «По сути, этот инструмент даёт возможность выстроить внутрикорпоративные коммуникации, которые позволят всем членам команды, от руководителя до топ-менеджеров, понять принципы функционирования компании на верхнем уровне. Понимание всех элементов системы способствует правильной расстановке приоритетов при планировании и принятии решений», — считают специалисты.
Эксперты сервиса «Финансист» проанализировали операционные рычаги и определили наиболее перспективные варианты его применения:
-
поиск точек роста;
-
выявление приоритетных задач и смещение фокуса внимания на самые прибыльные направления;
-
более точное определение будущей прибыли;
-
понимание шагов, которые помогут сохранить прибыль при снижении продаж или других негативных факторах.
Чтобы правильно использовать этот финансовый инструмент, надо знать схему его расчёта. Операционные рычаги рассчитываются следующими способами:
-
По объему: маржинальная прибыль делится на операционную.
-
По цене: выручка делится на операционную прибыль.
-
По переменным и постоянным расходам: переменные или постоянные расходы делятся на объём операционной прибыли.
Рассчитав операционные рычаги, финансовый директор может сделать на их основе таблицу, где будут отражены изменения прибыли при увеличении или уменьшении одного или нескольких факторов. Руководителю будет достаточно нескольких минут, чтобы понять, какой рычаг выгоднее использовать компании для увеличения прибыли в данный момент. Таким образом, использование операционных рычагов позволяет быстро принимать обоснованные решения и своевременно реагировать на все изменения анализируемых факторов.
Эксперты уверены, что знание состава прибыли, даёт компании возможность влиять на её объёмы. Операционные рычаги помогут не только улучшить финансовое благополучие фирмы, но и снизить риск воздействия на неё негативных факторов.