Инвестиции в дружбу по-сахалински.

В связи с кадровыми перестановками в Министерстве инвестиций и внешних связей Сахалинской области уместно немного подсветить тему.

Как  же  на самом  деле  в области развивается  международное сотрудничество? Об этом можно рассказать на примерах с китайскими инвесторами, решившими вложиться в сахалинскую угольную и строительную отрасли,но которых цинично кинули. Посмотрим на ситуацию с инвестициями в строительный сектор с позиции инвесторов.

Возьмем в качестве примера ситуацию с «Китайско-Даляньской корпорацией по международному сотрудничеству» (КДК), за счет которой группа лиц по предварительному сговору решила незаконно обогатиться. Мы помним как все начиналось....: (http://www.sakhalin.info/news/38363). 2005г. Заказчик - ООО «КапСтрой-2003» заключает с подрядчиком – КДК контракт на возведение  в 16 микрорайоне на проспекте Победы элитного  жилищно-общественного комплекса. Предварительная цена контракта равна  25 млн. долларов США. Подрядчик обязуется согласно условиям контракта выполнить по заданию заказчика рабочую документацию и строительно-монтажные работы, поставить рабочую силу, стройматериалы, оборудование, строительную технику, расходные материалы, все доставить на объект, разгрузить и складировать.В 2007 г. заключено доп.соглашение к контракту, по которому определена цена стоимости и объем работ:  за строительство десяти  жилых блок – секций, встроено-пристроенных общественных помещений, офисное здание, подземный гараж  цена составляет 7 млн. 903тыс.641 дол. США. Весь объем работ был выполнен по адресу пр. Победы, 9, однако, оплату выполненных подрядчиком работ заказчик не произвел. Новое доп.соглашение к контракту содержало условие, обязывающее заказчика принять все меры для погашения задолженности по выполненным объемам. В качестве обеспечивающей меры по погашению долга заказчик обязался внести залог в виде имущества предприятия. Между сторонами был заключен договор залога недвижимого имущества –цоколя здания и шести квартир на общую сумму около 3 млн. дол. США. Позже это имущество без ведома залогодержателя в нарушение закона «О несостоятельности (банкротстве)» по заведомо заниженной цене и без проведения положенных торгов, реализовал внешний управляющий  В.В. Лысенко. Также КДК в качестве подрядчика у ООО «КапСтрой-2003» возводила  с 2007г. по 2008г. в селе Троицкое трехэтажные жилые дома, строила жилье в Невельске. В итоге по этим контрактам «КапСтрой-2003» задолжал КДК по акту сверки взаиморасчетов сумму в размере 408 тыс. 635,86 дол. США, со стороны КДК все договорные обязательства были выполнены в срок и в полном объеме. Всего же задолженность ООО «КапСтрой-2003» -сахалинской стороны перед КДК –китайской стороной  за время так  называемого «международного сотрудничества и равного партнерства»  составила  2  418  865,5 дол. США. «Китайско-Даляньской корпорацией по международному сотрудничеству» в Сахалинской области  возведен и сдан в эксплуатацию объект 1-ой очереди элитного жилищно-общественного комплекса на пр. Победы – девятиэтажный двухкорпусный  жилой дом с пристройками.  Произведены все основные   работы по возведению объекта 2-ой очереди – двенадцатиэтажного двухкорпусного жилого дома с пристройками, введенного в эксплуатацию в конце 2011г. по адресу пр. Победы, 9-Б. Эти контракты  между КДК и ООО «Капстрой-2003» действуют по настоящее время, поэтому расчеты за выполненные работы должны быть произведены в незамедлительном порядке, т.к. согласно ФЗ «О несостоятельности (банкротстве) задолженность перед КДК считается текущей. Кто ответит почему платежи не проводят, ведь при внешнем управлении  уже реализовано имущества ООО «КапСтрой-2003»  на сумму более 1  млрд. рублей?  Почему в отношении ООО «КапСтрой-2003»  буксует на поле  законодательства машина правоохранительных и судебных органов?  Три года арбитражный суд Сахалинской области занимается  тем, что нарушая  нормы законов, затягивает  процессуальные сроки, используя  судебную власть в ущерб одной стороны (страны!) и поощряя своим бездействием сторону ответчика. Судьи  открыто препятствуют вынесению обоснованных законных решений по процедуре банкротства и  по локальным спорам, имеющим отношение к  ООО «КапСтрой-2003». В то же время, в отношении компании «КапСтрой-2003» действуют  рейдеры в лице Н.И. Крана, у которого есть аффилированный арбитражный  управляющий Лысенко В.В., денежные, административные и иные механизмы влияния на местную судебную и правоохранительную систему. Бездействие тех, кто должен стоять на страже закона, пресекать его нарушения и наказывать виновных порождает неверие в то, что в стране вообще возможно торжество законности и справедливости!  Как пример: иск ООО СК «Энергострой» в 2011г. к ООО «КапСтрой-2003» о взыскании 195 млн. руб. задолженности за выполнение работ по контрактам на строительство жилых домов в Невельске и за выполненные объемы работ на объектах многоэтажного строительства  по пр. Победы, 9в Южно- Сахалинске.  (http://tsr-media.ru/article/48533/).  Истец в деле по факту - Кран  Н.И., а ответчик –арбитражный управляющий  ООО «КапСтрой-2003» Лысенко В.В, который почему-то признает иск в полном объеме, с учетом  неустойки размером  в 51 млн.руб.  Дело А59-5105/2011 в Арбитражном суде слушалось под председательством  судьи  Учанина  Ю.С. Несмотря на кучу нестыковок, противоречий в заявленных требованиях, отсутствие актов выполненных работ, ошибочные расчеты сумм задолженности судья удовлетворяет иск, ведь его признает арбитражный управляющий  Лысенко! Необоснованно увеличивая стоимость якобы выполненных работ, которые ООО СК «Энергострой» никогда не выполняло, подконтрольная Н.И. Крану компания получает средства за те работы, что были выполнены силами «Китайско-Даляньской корпорации». Не правда ли отличная схема, причем обкатанная  во многих  арбитражных процессах на Сахалине? Тут  к слову вспомнилась цепочка арбитражных дел с участием ГУСП совхоз  «Корсаковский». Тот же принцип; но в этом случае схема выстроена по - родственному принципу. Семейка, ничем не брезгуя, присосалась к совхозу, как к вымю и доит его! Бывший внешний управляющий радостно и в дежурном порядке признает различные иски в арбитраже, среди них есть и по взысканию задолженности за якобы выполненные строительные работы, которые никто и никогда не проводил! Вот только  ситуация  с  КДК –это не местечковые фермерские разборки с налетами на совхозное стадо и технику.  Ситуация с КДК бросает тень на репутацию Сахалинской области в сфере международных отношений, снижает доверие иностранцев к ее руководителям. В свою очередь представители ПСО отмечают, что сотрудничество с Китаем у островного региона не особо активное....Что на самом деле при таком раскладе карт и не удивительно.

(http://mininvest.admsakhalin.ru/china).  Китайские корпорации  хотели бы рассматривать Сахалинскую область как привлекательную для инвестиций территорию, однако, многие  китайские предприниматели  уже столкнулись с тем, что  местные бизнесмены не законопослушны и нечистоплотны. Под явным прикрытием государственных структур и правоохранительных органов  они ведут себя недостойно по отношению к иностранным партнерам. Такие случаи, несомненно, снижают инвестиционную привлекательность  Сахалинской области, что и подтверждают показатели Рейтингового агентства "РИАРЕЙТИНГ". По его данным объем иностранных инвестиций на душу сахалинского населения снизился в 2013 по сравнению с 2012 на 3 уровня. Доля прибыльных предприятий снизилась на 18 пунктов. Реальный сектор экономики области понизился на 3 пункта. Инвестиционная привлекательность уменьшилась в 2013 на 2 уровня по сравнению с  2012. А что делают те, кто должен  обеспечивать нормативное сопровождение социально-экономического развития, заботиться о развитии на территории региона предпринимательской, инвестиционной,  научно-технической  и инновационной деятельности? Кстати, сайт Министерства давно не пополнялся новыми данными, очень  многие сведения в рубриках  устарели, словно, с 2011 года никакой работы министерство не вело.

  Таки кто в области  должен думать как  обеспечивать и координировать внешнеэкономическую деятельность и межрегиональное сотрудничество? Кто должен работать над привлечением в область стратегических инвестиций, выстраивать работу с инвесторами? Эти полномочия возложены на господина  С.В. Хоточкина, он - областной инвестиционный уполномоченный, это на нем контроль работы министерства инвестиций и внешних связей области. Это он возглавляет межведомственную комиссию Сахалинской области по рассмотрению вопросов предоставления гос.поддержки  инвестиционной деятельности. Он курирует  Министерство инвестиций и внешних связей области, которое обязано анализировать всю ситуацию по своему профилю, разрабатывать ведомственные целевые программы, планировать работу по улучшению инвестиционного климата, вырабатывать стратегию и политику для улучшения инвестиционной ситуации в Сахалинской области, находить  методы и инструменты регулирования инвестиционной деятельности, внедрять механизмы государственно-частного партнерства при реализации инвестиционных проектов на территории области. Интересно, изменится ли что-то с приходом нового министра?