Министр Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков в рамках рабочего визита в Камчатский край провел лекцию о государственной службе для курсантов первого модуля нового потока программы "Муравьёв-Амурский 2030", который проходит на полуострове. Он отметил, что миссия программы - новое качество управления развитием Дальнего Востока.
- По итогам первого потока программы мы уже получили почти 50 человек, которым дали одно из лучших образований, причём не только интеллектуальных, но и касающихся формирования силы духа, - сказал Алексей Чекунков. - Они прошли через ковку, сплавку и стали сообществом, которое может помогать развиваться региону. Цель программы - каждый год давать новый поток таких управленческих кадров всему Дальнему Востоку. По подсчётам, за пять лет это могут быть 200 новых управленцев и трудно преувеличить значение этой программы. Мы видим, что именно для Дальнего Востока она важна, потому что здесь другие условия: самые сложные вызовы и самые большие перспективы.
Глава Минвостокразвития РФ отметил, участники первого модуля нового потока программы пришли на службу общества, а не для того, чтобы становиться начальниками или считать себя особенными лидерами.
- Мы хотим привить им чувство внутренней скромности, чтобы за них говорили результаты, а не какие-то титулы и звания, - добавил Алексей Чекунков. - В Китае школа подготовки госуправленцев насчитывает пять тысяч лет. Там наивысшим достижением считается начинать службу в очень маленьком населённом пункте и этот факт они как знак отличия несут в своих резюме всю жизнь. Мы хотим подготовить всесторонне развитых ребят. Так, чтобы они понимали жизнь, начиная с каждого простого человека. Например, одна из выпускниц прошлого потока программы, девушка из Амурска, пришла на должность заместителя главы Усть-Камчатского муниципального района. Она поехала развивать сравнительно труднодоступный, удалённый регион и это очень ценно. Что касается ребят из нового потока, то они все хорошие. Будем “выковывать” их".
Губернатор Камчатского края Владимир Солодов в свою очередь отметил, что главное - наладить диалог с участниками программы, у которых должна быть мотивация учиться и развиваться.
- Для нас большая честь на Камчатке принимать первый выездной модуль программы, - сказал глава Камчатского края. - Камчатка сама по себе обладает возможностью менять мышление - условия, которые здесь созданы природой, позволяют развиваться более эффективно и быстро. Вызовы, с которыми сталкиваются участники, заставляют более качественно прорабатывать решения. И я всецело приветствую подход инвестиций в людей как главный фактор развития Дальнего Востока. Для меня главное - это знакомство с ребятами и их мотивация. Тогда они смогут и научиться, и продвинуться, развить себя и изменить окружающий мир. Мотивация у ребят есть, а в остальном мы поможем.
Напомним, первый модуль нового потока программы "Муравьёв - Амурский 2030" проходит на Камчатке. Участникам предстоит работа над прикладными проектами развития дальневосточных регионов, серия встреч с наставниками программы и восхождения на вулканы.
Модуль проходит под руководством директора Института общественных стратегий МШУ СКОЛКОВО, вице-президента Федерации альпинизма России Андрея Волкова по его уникальной методике. Она состоит из совмещения физической и интеллектуальной активности, быстрого переключения. Физическая нагрузка потребует от курсантов психосоматического преодоления, и этот опыт поможет им выйти за пределы стандартных схем мышления при решении интеллектуальных задач. Также в рамках модуля участники познакомятся со сложными когнитивными техниками и способами проектной работы.
Так понял, что основная задача это создание " команды".
В моем понимании " команда", это коллектив единомышленников, где человеку поставили задачу, и забыли о нем, так уверены что он её решит, и никто больше не отвлекается на всякие там напоминания и переживания что он не справится, или справится, но с косяками - которые нужно будет потом исправлять. Всё! Поставили задачу - вопрос решён и закрыт. И при дальнейшем планировании учитывать эту задачу, как уже решенную на 100%.
Только печально что отбор в эту команду будет не по профилю чиновника, а по профилю туриста, что имеет очень большую разницу. Задачи разные, и времени мало. И как правило команды формируются непосредственно по профилям работы, и ходят кучно с одной работы на другую. А не как предлагают здесь, отправили одного курсанта на район, что он там сделает один?
А потом, когда курсанты подружатся, начнутся договорняки. Это и хорошо, и плохо.
"Ты не представляешь, какая это кормушка!" - ответил он....
Депутатом он не стал. Однако, в начальство выкарабкался. Даже , будучи начальником Охинской ТЭЦ , метил выше... Но дело о растрате миллионов до сих пор не закрыто, хотя и тянется с трудом. И сейчас начальник! Мы ему за потребленное электричество платим....
"Талантам нужно помогать.
А бездарь пробьются сами".....