Принимать решения нужно всегда на основе цифр, ведь если полагаться на ощущения, легко ошибиться. Специалисты сервиса для автоматизации управленческой отчётности «Финансист» особенно подчёркивают важность такой аналитики для маркетплейсов. Однако достигнуть наилучшего результата не получится без оцифровки бизнеса. Не стоит путать её с автоматизацией или систематизацией.
Что такое оцифровка бизнеса?
Оцифровка — представление показателей бизнеса в понятном виде. Например, когда цифры выводятся в виде графика или диаграммы. Такая визуализация упрощает восприятие информации, важной для принятия управленческих решений.
Важно отметить, что оцифровка касается только цифр, в то время как автоматизация и систематизация затрагивают разные стороны бизнеса: учёт, документооборот, кадровую работу и многое другое.
Оцифровка разрабатывается под потребности конкретного человека. Один хорошо воспринимает краткую выжимку, другой может работать только с полной информацией. Вариант визуализации для каждого также будет разный.
Особенности работы с Wildberries
Не любой бизнес будет просто оцифровать. Основная проблема — наличие множества программ для учёта данных, которые нужно преобразовывать в одну систему. А у Wildberries есть ещё одна особенность — доступ к большому количеству цифр. И хотя платформа сама собирает данные и составляет отчёты, обилие информации сбивает с толку.
Эксперты рекомендуют учитывать на Wildberries следующие показатели: выручку, маржинальность, средний чек, процент выкупа, чистую прибыль. Это даст наиболее важную информацию для развития бизнеса.
Помимо маркетплейса, предприниматель может использовать и другие каналы продаж. Специалисты сервиса для автоматизации управленческой отчётности «Финансит» советуют внедрять специальные программы, которые помогут собрать всю аналитику в одном месте и сделают работу проще.
Примеры реализации оцифровки бизнеса
Компания из первого кейса занималась пошивом одежды, а продажи шли через Wildberries. Начать нужно было с учёта производственных операций и расчёта себестоимости товара. Дальше — сделать выгрузки по продажам, складу и поступлению денег. После этого можно было проводить аналитику, например, АВС-анализ. А следующим шагом — сформировать отчёты, изучить данные и выявить слабые места.
Другой пример — компания, которая сочетала собственные продажи и торговлю через маркетплейсы. В этом случае сначала нужно было адаптировать конфигурации 1С под потребности бизнеса. После чего выявить необходимые для учёта данные с маркетплейсов и настроить сбор всей информации в единую систему. Потом можно было приступать к финансовому управлению.
