Заместитель финансового директора — это опора для финдира, и выбор правильного кандидата может существенно повлиять на успех финансового управления в компании.
Выбор подходящего кандидата на эту должность требует внимания к образованию, навыкам, опыту и способностям работать в команде. О том, как выбрать нужного человека, рассказал эксперт сервиса «Финансист».
Образование и знание программ
Для успешной работы заместителя финдира важно иметь профильное образование в области финансов, экономики или бухгалтерского учёта. Предпочтительно, чтобы у кандидата был диплом магистра или дополнительная сертификация, например, CFA, ДипНРФ, ИПБ, DipIFR и другое. Эти квалификации подтверждают высокую профессиональную подготовку и знание стандартов отчётности.
Кроме того, важны навыки работы с финансовыми системами и программным обеспечением. Знание таких инструментов, как ERP-системы (например, SAP, Oracle) и BI-платформы (Tableau, Power BI), поможет заместителю эффективно управлять финансовыми данными и проводить аналитику.
Опыт работы
Заместитель финдира должен иметь значительный опыт работы в финансовой сфере — минимум 5–7 лет. Этот опыт должен включать:
-
работу на руководящих позициях в финансовых департаментах;
-
участие в стратегическом планировании;
-
анализе отчётности;
В чём заместитель должен уметь разбираться
Эксперт «Финансиста» отмечает, что заместитель финдира должен обладать глубокими знаниями минимум в трёх областях.
-
Финансовое планирование и управление капиталом. Это включает в себя умение работать с краткосрочным и долгосрочным бюджетированием, а также навыки управления ликвидностью.
-
Анализ финансовых показателей и отчётности. Заместитель должен уметь глубоко анализировать финансовую отчётность, понимать основные метрики (EBITDA, ROE, ROI) и их влияние на стратегию компании.
-
Риск-менеджмент. Оценка и минимизация финансовых рисков также должны быть в зоне ответственности заместителя. По данным Deloitte, 76% компаний считают важным уделять внимание управлению рисками для обеспечения стабильности.
Какие обязанности можно передать заместителю
Финдиру важно делегировать заместителю стратегически нужны, но рутинные задачи, чтобы освободить своё время для более глобальных вопросов. Так, заместителю можно передать:
-
разработку и контроль бюджета, а также подготовку прогноза на следующие периоды;
-
анализ финансовой отчётности и поиск ключевых показателей, которые влияют на прибыль и расходы компании;
-
учёт налогов и их оптимизация;
-
поиск внешнего финансирования, переговоры с кредитными учреждениями и управление долговыми обязательствами.
