Чтобы успешно заниматься финансовым планированием и контролировать «здоровье» компании, руководство должно иметь под рукой надёжную финансовую модель.
О том, как создать финмодель и какой вид выбрать, рассказал эксперт сервиса «Финансист» в этом материале.
Виды финмоделей
Существует два вида финансовых моделей.
1. Простая финмодель
Её можно создать без глубоких знаний и профессиональных инструментов. Простая финансовая модель позволяет руководителям найти:
- точку безубыточности;
- минимальный показатель прибыли, при котором компания сможет работать «в плюс»;
- объём товарооборота, который нужен, чтобы выйти «в плюс», если предприятие в данный момент несёт убытки.
Для создания подобной модели необходимо выявить закономерности в затратах относительно объёмов продаж. Кроме того, нужно определить тот объём реализации, при котором затраты полностью покрываются, или достигается целевая прибыль, которая устроит владельцев бизнеса.
Такой метод помогает установить актуальные операционные цели для выхода из кризиса, если компания в данный момент терпит убытки. Также можно провести стресс-тесты, чтобы понять, при каких условиях — например, уменьшении продаж или изменении цен на сырьё, — организация останется прибыльной.
2. Сложная финмодель
Простое моделирование не подойдёт для развитых больших предприятий, поэтому крупные компании используют комплексную факторную финмодель.
Сложная модель показывает, как ключевые факторы влияют на финансовые результаты организации, и детально отражает все аспекты работы компании. Система помогает планировать эффективные действия для достижения целевых показателей по прибыли. Кроме того, такая финмодель может стать основой для бюджетирования.
Состав сложной модели зависит от задач предприятия. Так, в неё могут войти традиционные отчёты о прибылях и убытках, о движении денежных средств и Баланс. Помимо таких отчётов в системе должны учитываться главные бизнес-процессы предприятия и его финансовая структура.
В «Финансисте» отмечают, что факторная модель должна быть понятна нефинансовым руководителям, которые будут сверяться с ней во время работы. Если переусложнить модель, она перестанет быть удобным инструментом менеджмента.
Инструменты для создания модели
Обычно финмодели создают в Google Таблицах и Excel. Такие программы отличаются доступностью и простотой, поэтому хорошо подходят для молодых компаний. Однако недостатками таких таблиц являются ручной ввод информации и высокая вероятность ошибок.
Есть и более продвинутые инструменты. Например, облачные сервисы для автоматизации отчётности, которые изначально заточены под специфику управленческого учёта.
