Время — понятие относительное. Для кого-то минута — это просто шестьдесят секунд, за которые можно выпить кофе. Для высокочастотных трейдеров секунда — это вечность, за которую конкуренты успеют украсть твою прибыль. А для Андрея Бурилова, директора по информационным технологиям Московской биржи, время идет на микросекунды. Чтобы вы понимали масштаб: за время, пока вы моргаете, на его системах проходит тысяча сделок. Буквально тысяча.
Как становятся главным технологом финансовой страны
Андрей Анатольевич Бурилов родился в 1978 году. Путь в большую технологию начался с классического фундамента — факультета вычислительной математики и кибернетики МГУ имени Ломоносова. В 2000 году он получил диплом, но уже тогда понимал: математика — это база, а чтобы двигать мир, нужны управленческие компетенции.
И он поехал учиться дальше. Сначала в Carnegie Mellon University (США), где осваивал управление проектами и рисками. Потом в легендарный MIT — Массачусетский технологический институт, на курсы «Финансы для ИТ» и «Маркетинг для ИТ». А в 2016 году добавил к этому программу развития руководителей в London Business School. Редкое сочетание: человек, который понимает и код, и баланс, и стратегию, причем на трех языках (английский у него свободный).
Карьера: от инвестиционных банков до главной биржи страны
Путь Бурилова — это не прыжки по стартапам, а осознанное восхождение через все ключевые сегменты финансовой индустрии.
Deutsche Bank (2001–2005). Молодой специалист возглавил разработку высокопроизводительной торговой платформы для рынков США, Европы и Азии. Система обрабатывала до миллиона ордеров в день. Уже в 2003 году проект получил международную премию «The Best Use of IT in Wholesale Banking» в Нью-Йорке и Лондоне. Тогда же пришло понимание главного принципа: «За каждой сделкой — деньги людей, поэтому всё должно быть учтено, но максимально быстро».
«Ренессанс Капитал» (2005–2013). Здесь Бурилов вырос до главы всего ИТ-блока инвестиционной компании. Под его управлением внедрили более 40 проектов по снижению операционных рисков. Провели трехлетнюю миграцию на платформу Calypso с бюджетом 30 миллионов долларов. И при этом умудрились сократить расходы на поддержку ИТ на 40% без потери качества. Системный подход, который позже станет его визитной карточкой, начал складываться именно там.
Сбербанк Технологии (2013–2018). Переход в Сбербанк дал опыт работы с масштабами, которых нет больше нигде в стране. В должности директора департамента Бурилов управлял портфелем платформ CRM, BPM, BI, Big Data и интеграции. В подчинении — более 1500 специалистов. Ключевой проект — внедрение Oracle Siebel для CRM, которое стало крупнейшим в мире по числу клиентов: 115 миллионов пользователей. Этот рекорд не побит до сих пор.
СМП Банк (2018–2020). Как вице-президент и директор департамента ИТ, Бурилов сфокусировался на скорости вывода продуктов и клиентском сервисе. Модернизация интернет-банка для физлиц и МСБ позволила ускорить time-to-market и окончательно закрепила модель «ИТ — партнер бизнеса».
Московская биржа: технологии на пределе возможностей
В 2020 году Андрей Бурилов пришел на Московскую биржу. Здесь его экспертиза в области высоких нагрузок и скоростей оказалась не просто востребованной — критически необходимой.
Биржевые технологии отличаются от банковских примерно так же, как Формула-1 отличается от городского автобуса. И там, и там мотор и колеса, но задачи и скорости — разные измерения.
«На бирже всё завязано вокруг скоростей, — объясняет Бурилов. — Здесь работа идет уже не на секунды и даже не на миллисекунды, а на микросекунды. На лучших мировых биржах время выполнения одной операции составляет порядка 100–150 микросекунд. Для сравнения: чтобы моргнуть, человеку нужно 150 миллисекунд — за это время на бирже совершится порядка 1000 сделок».
Конкуренция между биржами сегодня — это прежде всего технологическая гонка за клиентами и капиталами. Инвесторам важны надежность и выбор инструментов, а для высокочастотных трейдеров критически важна скорость выставления и снятия заявок.
Своё или готовое: стратегия выбора
Под руководством Бурилова Московская биржа придерживается прагматичного баланса. Для основной деятельности — торговли — используется полностью собственная уникальная разработка. Более того, эта платформа теперь сама внедряется на рынках стран СНГ. Для непрофильных задач, таких как электронный документооборот или учет, применяются готовые решения.
«У нас нет любимых или нелюбимых поставщиков, — подчеркивает Андрей. — Мы регулярно, раз в пять лет, проводим тестирование всего представленного на рынке оборудования, чтобы найти варианты, которые позволят оптимизировать стоимость владения. Довольно часто эти новинки бывают отечественного производства. Наша цель — надежный сервис на максимальных скоростях, и мы готовы работать с теми, кто может это обеспечить».
В условиях растущей сложности ИТ-инфраструктуры Бурилов применяет двухфазную схему оценки вендоров: сначала технологическая критериальная оценка (отсев решений, не соответствующих архитектурным стандартам), затем выбор наиболее выгодных предложений по совокупной стоимости владения среди прошедших отбор.
Маркетплейс «Финуслуги» как выражение философии
Андрей Бурилов активно участвует в развитии проекта «Финуслуги», который называет прямым выражением философии биржи — сводить покупателя и продавца.
«Мы нейтральная компания и не представляем какой-то конкретный банк. Наш опыт используется, чтобы обеспечить доступ к разным банкам из одного места. Банк из Екатеринбурга, у которого нет отделения в Москве, может через маркетплейс привлечь депозиты столичных жителей. Клиент один раз проходит идентификацию через Госуслуги — и может разместить депозит дистанционно. Пользу получают все».
Социальная миссия и работа с людьми
Помимо технологий, Бурилов уделяет большое внимание просвещению инвесторов. Он убежден: биржа как институт должна быть апологетом финансовой грамотности.
«Важно, чтобы люди, впервые приходя на рынок, не разочаровывались, получали позитивный опыт и оставались на нем долгие годы. Большинство начинающих инвесторов не имеют необходимых знаний, не понимают рисков. Задача индустрии — предоставить эти знания».
В рамках этой работы Московская биржа под его руководством развивает Школу Московской биржи (проект работает с 2017 года) и бесплатный онлайн-курс «Путь инвестора», где любой желающий может получить начальные знания об инструментах и стратегиях.
В управлении Бурилов известен умением перестраивать ИТ-ландшафты «на ходу», сохраняя стабильность. Он сторонник целостного развития систем вместо точечных улучшений, баланса инноваций и эффективности. Уникальные компетенции, создающие конкурентное преимущество, развиваются внутри компании, в стандартизированных областях используются готовые решения.
Интересные факты
За 25-летнюю карьеру Андрей Бурилов прошел через все ключевые сегменты финансовой индустрии: инвестиционный банкинг, универсальные экосистемы, ритейл и биржевую инфраструктуру.
Внедренная под его руководством CRM-система в Сбербанке до сих пор удерживает мировой рекорд по числу клиентов — 115 миллионов пользователей.
В профессиональной среде его ценят за способность объяснять сложнейшие технологические концепции языком, понятным топ-менеджменту. Он последовательно реализует принцип «ИТ как бизнес-партнер».
Несмотря на высочайшую нагрузку, Бурилов лично участвует в тестировании и выборе технологических решений для Московской биржи. Не доверяя помощникам, потому что в вопросах скорости и надежности доверять можно только себе.
О личной жизни он рассказывать не любит. Известно только, что женат. Главная страсть — технологии, которым отдана большая часть жизни. И эта страсть приносит результаты: сегодня Московская биржа входит в число самых технологически передовых площадок мира, а микросекунды, выигранные системами Бурилова, работают на экономику всей страны.
